Verona, 16 aprile 2012 Si stanno concludendo in questi giorni gli iter per l’acquisizione dei due storici brand Megius e Cesana da parte di Mend, il pool di professionisti guidati da Davide Venturato, che punta a divenire un benchmark innovativo nel settore dell’arredo bagno. In una congiuntura economica come quella attuale, dove la domanda è sempre più selettiva e l’offerta è ridondante e spesso parcellizzata, Mend, dall’inglese letteralmente “rammendare, ricucire, migliorare”, si propone quindi come una società che, prendendo spunto dalle best practice americane, si muove sul mercato dell’arredobagno e non solo cogliendone le opportunità in termini di investimento attraverso afFitti d’azienda, accordi di consulenza temporanea (temporary management), oppure acquisizioni di parte o dell’intero pacchetto azionario societario o altre tipologie di accordi studiate su misura, per poi entrare direttamente nella deFinizione delle strategie e nella gestione operativa. Ad oggi nelle iniziative imprenditoriali di Mend si possono annoverare la Firma per l’afFitto del ramo d’azienda Cesana, che porterà all’acquisto della stessa e la deFinizione del timing deFinitivo per il passaggio di proprietà di Megius. “Per la prima volta nel settore nasce un gruppo tutto italiano dall’unione e non dalla scissione di due realtà affermate -‐ commenta Davide Venturato, presidente di Mend – Crediamo molto nelle sinergie e nel fare sistema e sono fermamente convinto che questo modus operandi produrrà effetti positivi non solo per le singole aziende ma, in generale, per l’intero mercato”. Anche se le aziende sul mercato manterranno due identità ben distinte e autonome, molteplici saranno le sinergie di cui Cesana e Megius potranno godere in virtù del nuovo assetto, in primis quelle produttive. A livello di singola realtà, poi, il team dirigenziale Mend andrà a costruire una strategia mirata che, coniugando tradizione e innovazione, valorizzi le peculiarità di ogni brand. A tal proposito, quindi, da un lato per Cesana gli obiettivi saranno di sviluppare le potenzialità del marchio, in tutti i segmenti di mercato, rispettandone criteri e parametri ed utilizzando le leve più idonee, di rendere più efFiciente la struttura dei servizi in tutto il ciclo produttivo e non da ultimo rafforzare la Fiducia del trade e del consumatore verso il marchio; per Megius si andrà ad operare un restyling dell’immagine e della proposta commerciale in termini di prodotti, servizi e approcci che possano caratterizzare in modo più incisivo il brand sul mercato, anche in vista di un arricchimento dell’offerta.
“Megius e Cesana sono due brand che hanno fatto storia nel settore ed è nostro obiettivo dare continuità al passato guardando al futuro – continua Davide Venturato – Per questo motivo, le due brand identity sono e resteranno distinte ed anzi lavoreremo per valorizzare l’unique selling proposition di entrambe con un atteggiamento proattivo, orientato al cliente e proteso a creare quel valore aggiunto di prodotto e di servizio che favorisca la costruzione di relazioni di stima e Giducia con il mercato e, non ultimo, la creazione di quel vantaggio competitivo sostenibile nel lungo periodo”.